BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE

INSB. UNTERNEHMENSRECHNUNG /

ACCOUNTING

Termine:

Vorlesung: (Prof. Dr. Anne Chwolka)

Übung: (Sven Wegner, M.Sc.)

Bonuspunkte:

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Inhalte:

1. Koordinationsbedarf
   • Koordinationsbedarf und mögliche Lösungen
   • Dimensionen der Koordination
2. Integration der Planung
   
   
3. Dezentrale Steuerung bei nicht-opportunistischem Verhalten
   • Ressourcenallokation
   • Ressourcendimensionierung und Opportunitätskosten
   • Verrechnungspreise und Kostenallokationen
   • Zielkoordination
4. Dezentrale Steuerung bei opportunistischem Verhalten
   • Vertikale Koordination
     • Kompensationssysteme
     • Budgetierung und Anreize
     • (Relative Leistungsturniere)
   • Horizontale Koordination
     • Ressourcenallokation
     • Verrechnungspreise

Empfohlene Literatur:

• Chwolka, A. (2003): Marktorientierte Zielkostenvorgaben als Instrument der Verhaltenssteuerung im Kostenmanagement, ZfbF, 55. Jg., Nr. 2, S. 135-157.
• Chwolka, A. (2004): Die Notwendigkeit zur Zielkoordination bei mehrdimensionalen Entscheidungsproblemen, in: Geldermann, J. (Hrsg.): Entscheidungstheorie und -praxis in industrieller Produktion und Umweltforschung, Aalen: Shaker, S. 35-51.
  [ISBN-13: 978-3-8322-2763-0]
• Chwolka, A.; Raith, M. (2001): Group preference aggregation with the AHP - implications for multiple-issue agendas, European Journal of Operational Research, 132. Jg., Nr. 1, S. 176-186.
• Ewert, R.; Wagenhofer, A. (2014): Interne Unternehmensrechnung, 8. Aufl., Berlin u.a.: Springer.
  [ISBN-13: 978-3-642-35960-6]
• Homburg, C. (2001): Hierarchische Controllingkonzeption: Theoretische Fundierung eines koordinationsorientierten Controlling, Heidelberg: Physica.
  [ISBN-13: 978-3-642-63302-7]
• Hofmann, C. (2002): Anreizsysteme, in: Küpper, H.-U.; Wagenhofer, A. (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 69-79.
  [ISBN-13: 978-3-7910-8048-2]
• Kistner, K.-P. (1992): Koordinationsmechanismen in der hierarchischen Planung, ZfB, 62. Jg., Nr. 10, S. 1125-1146.
• Kräkel, M. (2015): Organisation und Management, 6. Aufl., Tübingen: Mohr Siebeck.
  [ISBN-13: 978-3-16-153975-6]
• Kunz, A. H.; Pfeiffer, T. (2002): Balanced Scorecard, in: Küpper, H.-U.; Wagenhofer, A. (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 101-109.
  [ISBN-13: 978-3-7910-8048-2]
• Küpper, H.-U.; Friedl, G; Hofmann, C.; Hofmann, Y.; Pedell, B. (2013): Controlling: Konzeption, Aufgaben, Instrumente, 6. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
  [ISBN-13: 978-3-7910-3211-5]
• Laux, H; Liermann, F. (2005): Grundlagen der Organisation: Die Steuerung von Entscheidungen als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre, 6. Aufl., Berlin u.a.: Springer.
  [ISBN-13: 978-3-540-24436-3]
• Luhmer, A. (1992): Fixkosten-Controlling: Ökonomische Grundlagen und Kalküle, in: Spremann, K.; Zur, E. (Hrsg.): Controlling: Grundlagen, Informationssysteme, Anwendungen, Wiebaden: Gabler, S. 541-569.
  [ISBN-13: 978-3-409-13138-4]
• Luhmer, A. (2002): Koordination, in: Küpper, H.-U.; Wagenhofer, A. (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 1033-1041.
  [ISBN-13: 978-3-7910-8048-2]
• Pfaff, D. (2002): Budgetierung, in: Küpper, H.-U.; Wagenhofer, A. (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 231-241.
  [ISBN-13: 978-3-7910-8048-2]
• Schneeweiß, C. (1994): Elemente einer Theorie hierarchischer Planung, OR Spektrum, 16. Jg., Nr. 2, S. 161-168.
• Steven, M. (2002): Integration der Planung, in: Küpper, H.-U.; Wagenhofer, A. (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 750-758.
  [ISBN-13: 978-3-7910-8048-2]
• Wagenhofer, A.; Ewert, R. (2015): Externe Unternehmensrechnung, 3. Aufl., Berlin u.a.: Springer Gabler.
  [ISBN-13: 978-3-662-45015-4]

Zulässige Hilfsmittel in der Klausur:

• Nicht-programmierbarer, nicht textfähiger Taschenrechner
• Zweisprachiges Wörterbuch für ausländische Studierende

Anrechenbarkeit:

Master

• Pflichtfach BWL (1. Sem.)
• VWL/IEPC-Wahlmodul
• Elective Modules (WPF: IECF)
• Elective Modules (WPF: MAN)